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开发人工温泉机特色,打造温泉度假村核心竞争力

  从古至今,泡温泉一直是人们喜爱的旅游活动,到21世纪的今天,人工温泉机温泉旅游更是保持高速发展的态势,利用温泉这种自然资源,将民俗风情、历史传说、区域特色文化等运用现代科技手段,按照不同沐浴风格打造的全新型旅游方式。但激烈的市场竞争让很多开发商感受到压力,怎么突出重围,在温泉市场脱颖而出,需要针对性讨论温泉度假村的核心竞争力。

  温泉类度假村的核心竞争力除了旅游业一些共性的特点,作为一项独特的旅游产品,有其自身的特征。

  一、温泉类度假村的核心竞争力必须在产品上的具有延伸能力

  一个温泉度假村的核心竞争力可以使其在多个核心经营产品上获得竞争优势。比如拥有一套行之有效、不易被模仿的管理模式,不仅可以使其在核心旅游吸引物享有持久的优势地位,而且可以促使度假村内其它的人、财、物的经营管理上也遥遥领先。还有如企业文化、资源的占有度与使用周期、资本投入和规模、产品的多样性与唯一性、政策等都可以使得竞争对手在一段时间内无法模仿。

  二、温泉类旅游产品的核心竞争力是顾客可感受的价值体验

  温泉度假村最大的功能就是给旅游者创造可以感受的体验价值,是使旅游者实现预期的体验效果。人工温泉机温泉类旅游产品如果想要在市场中生存发展,必须以让游客满意的价格及所提供的服务为其提供特定的旅游体验。度假村是否有出色的产品或者长远的竞争优势,最终还要由景区的上帝一旅游者来评判,一切竞争的背后归根到底都是为谁能更好地满足人们的需求,让温泉的使用资源价值有效的发挥出来,这就必须使产品具有旅游者认可的价值,不仅不能够对资源进行破坏,而且还要在保护好的基础上进行更高层次的利用,为旅游者提供超值的享受。

  三、温泉类度假村要充分保持自己文化独特性,并不断的创新

  一般来说,同类产品的进入壁垒越高,其结构中的柔性成份所占的比重越大,温泉类度假村可凭借其特有核心竞争力保持其长期的竞争优势。所以,温泉类度假村在构建企业核心竞争力时要注意其核心竞争力不仅包含了刚性的技术能力,还包含了度假区的管理模式和特有的文化特征,以及员工的素质、能力、观念以及行为方式等柔性能力。只有将这些共同支撑着景区的竞争力相融合,它才能是不容易被竞争对手了解和复制的。

  四、温泉类度假村核心竞争力具有动态变化特征

  核心竞争力总是和一定时期内的旅游业动态、管理模式、发展阶段以及企业内部资源等变量高度相关,并随着时间和环境的变化而变化。从客观上讲,温泉类度假村与其它企业一样,其核心竞争力必然是一个动态演变过程,经历由产生、成长、成熟、提升或衰亡的生命周期。温泉类度假村要想长久保持竞争优势,就必须对其旅游核心竞争力进行持续不断的创新、发展和培育,要根据旅游市场需求的变化、产业的发展方向、管理模式的更新趋势以及景区自身各种资源的发展状况,对内部的核心资源进行重新的整合、定位,及时更新其核心竞争力,以维持和继续扩大竞争优势。

  要想在温泉度假村竞争中夺得先机,并可持续的保持优势,就必须把握好先机,提升自己的竞争力,在温泉市场中占得一席之地。

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