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行业动态温泉项目开发中的要点
温泉已由特色资源变成基础资源。温泉资源开发也是种类繁多，然而要想赢得市场竞争的关键是温泉本身的吸引力，决定着其核心吸引力，并在很大程度上影响着投资回报。
中国温泉的发展趋势也回归其健康属性，未来典型的温泉度假村或温泉地应该是以特定的温泉泉质和自然人文环境及气候特征等为出发点，以温泉的健康功能（包括养生、缓解和康复）为核心，叠加上休闲、旅游、教育、体育、静心和文化体验等主要附属功能，成为真正的复合型健康度假目的地。温泉将成为横跨大旅游、大健康和大文化的一个综合性产业。
开发必然性
综合性的温泉项目意味着一种多元业态之间的互动。
从开发商角度来说，随着开发规模越来越大，单一业态这种小型业态已经不足以带动整个大盘开发，必须要引进更大的引擎，甚至一个发动机组才能带动，由一条小船到中船到大船再到航空母舰，这个引擎的核心通常是温泉，还有度假酒店、休闲购物、水乐园、精品酒店、特色店等。
从政府角度来说，当一个项目规模达到几千亩时候，就要求开发者承担了这个区域开发的运营商角色，开发者的职责不是局限在一个项目，而是带动一个区域、一个片区的开发，综合性的温泉项目就是结合了区域开发这样需要的情况下的一种复合型的开发模式。
那么怎么突破温泉主题概念，实现差异化特色化经营、建立独特优势，塑造品牌价值呢？
知名步：找出卖点。这个卖点可以是温泉本身。如水质，碱性泉，硫磺泉；体感，泉水的爽滑体感（连邦绢水素风吕）；形式，一池一汤，一汤一功效等等！
保定贵宾楼(连邦智造)，采用一池一汤，一汤一功效的“超人气日式汤泉（日式汤治）经营模式”。
保定贵宾楼实景图
第二步：强化卖点。将主要资源用于宣传卖点，强化卖点，提升卖点。
第三步：提升服务体验。软件设施建设，对服务人员的培训，这是很多温泉度假区、度假村，所忽略的。台湾民宿、休闲农场取得成功背后很大的原因就在于人和。
第四步：改善硬件配套。如果资金有限，一定要将钱花在刀刃上。特别是汤泉的建设中，可以应用特色日式有感汤泉。
总之，在温泉资源开发前过程中，一定要以一个游客的心态，设身处地的规划、策划。在主题突破上找准一个点，将资源优先用在卖点上，如现在非常流行的一池一汤，一汤一功效的“超人气日式汤泉（日式汤治）经营模式”。
此外，在细节上多思考，有时不是没钱，而是钱没有用到位。
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